“學標桿、樹標桿”活動在索菲特大酒店項目舉行
                          董事長壽財良出席
                          發布時間: 2012年9月2日 瀏覽次數:6098 次




                              8月25日上午,浙江博元建設股份有限公司“學標桿、樹標桿”活動現場會在三亞理文索菲特大酒店項目施工現場舉行。董事長壽財良、常務副總經理錢峰、生產副總經理杜秀龍、財務總監王文東、投融資總監楊曉校、副總經理唐煒等領導參加活動,總公司中層管理人員、海南分公司和山東分公司相關人員,全體項目經理、項目負責人、技術負責人等100多人參加了本次現場會。董事長壽財良、常務副總經理錢峰作重要講話,索菲特大酒店項目經理杜秀龍作項目介紹。
                              與會人員首先參觀了理文索菲特大酒店項目的標準化施工管理成果,然后進入施工現場,參觀學習項目主體結構、二次結構及粉刷等工藝的施工質量管理成果。在參觀完施工現場后,理文索菲特大酒店項目經理杜秀龍認真介紹了索菲特大酒店項目的基本情況,以及項目部在工程質量和安全工作的開展情況。常務副總經理錢峰、董事長壽財良先后作重要講話。常務副總經理錢峰在講話中強調:前幾年我們加大了對工程形象的投入,工程形象的提升較快,工程質量的提高速度顯然沒有跟上工程形象提高的速度;根據近幾年海南建筑業的發展情況,各大型建筑企業都在提高工程形象,同時他們憑借不斷提高的工程質量不斷在擴大市場占有率;如今,我們需要進一步提高工程質量,鞏固現有市場,不斷擴大市場占有率,確保企業健康、永續發展。董事長壽財良在講話中從宏觀上介紹了我公司在海南的發展情況,重新定位了我公司在海南省建筑行業的地位。他指出:企業要得到更好的發展,不是做好一兩個項目就可以的,企業的發展需要每一位員工付出辛勤的勞動、做好每一件事情、做好每一個工程,只有不斷地提高工程施工質量和施工水平,才能促進企業和個人的同步發展。同時董事長壽財良強調:“學標桿、樹標桿”活動的根本目的在于進一步提高公司的施工管理水平,形成良好的互相學習互相促進的良好氛圍,確保企業的健康發展。
                              據悉,理文索菲特大酒店項目部自開工以來,結合工程特點和實際情況,明確管理目標,高起點策劃,高標準管理,創建標準化示范工地。項目部嚴格執行各項技術質量管理制度和施工規范,按操作規程,精心組織,精心施工,對施工全過程進行嚴格管控,確保工程質量,對各施工班組開展經常性的安全達標檢查,使施工現場的安全管理、文明施工、腳手架搭設、基坑支護、模板工程、“三寶”“四口”、施工用電、人貨電梯、塔吊、施工機具等關鍵性施工和設備達到標準化施工管理的要求,嚴格按照標準識別主要危險源,并制定相應的安全防護措施和應急準備措施。在文明施工方面,項目部嚴格執行CIS標準,對施工現場進行布置,采用全封閉式施工管理,合理布置現場地坪硬化、宿舍、浴室、廁所、辦公室等設施。同時,項目部利用工地黑板報,張貼宣傳標語,懸掛橫幅、安全警示牌等多種形式,營造現場安全生產、文明施工的氛圍,做到標準化。施工過程中,理文索菲特大酒店項目在檢查中多次獲得了業主單位和上級主管部門的表揚,得到了業主單位的高度肯定。
                              通過這次觀摩活動,使參加觀摩人員進一步增強了學習先進,爭當標桿的決心,表示要借鑒先進經驗,把看到的“亮點”、先進的管理經驗帶回去,應用到工作實踐中去。

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