公司舉行項目經理座談會
                          發布時間: 2013年1月10日 瀏覽次數:6308 次


                              1月5日上午,公司在二號會議室舉行項目經理座談會。董事長壽財良等公司高管及各項目經理參加了本次會議,常務副總經理錢峰主持會議。大會緊緊圍繞“共謀企業發展”的主題展開,各參會人員積極發言,就公司目前發展的情況及各項目建設情況進行了深入的溝通,各項目經理還對公司未來的發展提出了建設性的建議。
                              會上,公司各副總經理就公司目前經營、生產、財務管理的狀況進行了匯報,董事長壽財良就公司目前各項目的情況及目前面臨的市場狀況進行了匯報。各位領導的發言包含以下幾點:公司的經營情況受國內外資本市場及國內政策的影響較大,雖然公司的經營仍然保持增長,但增速有所下降,公司在經營方面也采取了相對保守的政策,推動企業穩健增長;生產方面,公司的項目安全文明標準化管理持續提高,在2012年中,公司提出“每件必優”的質量管理目標,未來幾年公司將在推動項目質量管理上做更多的努力;財務方面,完成了公司各層級財務制度的更新,對分公司、項目部的財務管理提出了更高的要求,并提出預算管理及風險管控的要求。
                              在項目經理交流中,各項目經理就所管項目的建設情況、財務情況進行了毫不保留的匯報,對項目建設中存在的問題、困難進行了有益的溝通。根據各項目經理的匯報得出,各項目經理最為關心的是民工工資問題,受國家宏觀調控政策的影響,開發商對施工單位的付款情況不容樂觀,各項目經理紛紛表示資金壓力較大,可喜的是仍有一半左右的項目能夠自行解決民工工資問題,給公司降低了不少資金壓力。會上,各項目經理還就公司未來的發展提出了合理化的建議,同心家園十期項目經理周在順在發言中提出:公司應該在新材料、新技術的運用上做更多的努力,應該培養具備更高技術水平的勞務隊伍,強化人才儲備,在產業升級上適時推動產業聯動,創新企業發展模式。
                              黨支部書記在總結發言中強調,本次會議是一次成功的會議,是在學習“空談誤國,實干興邦”精神的基礎上,對企業管理和發展的一次重要實踐。他還指出,各項目經理為企業的發展提供了合理化的建議,公司管理層將對各位提出的建議進行深入的研究,并根據企業發展情況付諸實踐。他還對公司的發展做了展望,他認為通過博元人的共同努力,按照“開拓之路、穩健之路、初興之路、復興之路”前進,朝著“富員工,強博元”的目標,到博元成立20周年之際,博元人將擁有更加巨大的財富,得到前所未有的發展。
                              董事長壽財良最后在會上感謝了各位項目經理對公司的信任和支持,期望他們繼續為公司的發展做出更大的貢獻,并以“唇亡之寒”的寓言,深入淺出地闡述了項目經理與企業之間相互依存的關系。整個會議輕松活潑,各項目經理暢所欲言,會議取得了促進團結、鼓勵上進的良好效果。

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