公司舉行中長期發展戰略規劃項目啟動大會
                          董事長壽財良主持會議 戰略規劃專家發布編制計劃
                          發布時間: 2013年3月18日 瀏覽次數:6448 次


                              3月14日,浙江博元建設股份有限公司中長期發展戰略規劃項目啟動大會在一號會議室舉行,董事長壽財良主持會議,公司全體中高層管理人員參加了啟動大會。上海攀成德管理咨詢有限公司企業戰略規劃專家、高級經理侯志宏,咨詢師倪俊飛出席本次會議,并就公司戰略規劃的編制計劃作了詳細的介紹。
                              項目啟動會上,侯志宏首先介紹了目前建筑業的大環境,對當前建筑業內存在的熱點問題做了簡要的講解,并對今后建筑業的發展方向做了大膽的預測。他介紹:隨著新一屆政府對城鎮規劃的調整,將會帶來巨大的拆遷量,同時伴隨著公共建筑需求的增加、基礎設施投入加大、人民的生活方式轉型帶來建筑產業結構調整,這給建筑業帶來了利好消息,但在未來的一段時間內,建筑業的發展口徑將會越來越小,市場需求急劇下降,所以制定企業的中長期發展規劃顯得尤為重要。他還就建筑企業的不同商業模式進行了深入的講解,以幫助企業選定適合自己的戰略規劃編制方案。會上,侯志宏提出用5周左右時間完成戰略調研工作,并在一段時間內完成詳細的戰略規劃編制工作。
                              會上,董事長壽財良強調:公司上下要積極配合攀成德咨詢公司開展戰略規劃調研工作,圍繞公司的發展目標,合理制定戰略規劃。同時他還要求公司上下要借此機會理順戰略目標,各部門要積極發揮正能量,發揮集體才智,提出合理化的建議,以快速推動公司發展戰略規劃的制定。待到初稿完成后,還要繼續提高層次再做評審,并向業界的專家、領導再做咨詢,戰略規劃編制完成后,公司要緊緊圍繞戰略規劃,努力提升工作積極性和凝聚力,快速進行戰略分解工作,短期內完成個人工作戰略目標的制定,以促進戰略目標的順利實施。
                              本次中長期發展戰略規劃公司繼續選擇與業內知名的上海攀成德咨詢管理公司合作,借助他們的優勢,協助公司完成中長期發展戰略的制度工作,以確保企業的穩定、高速發展。相信在戰略規劃制定完成之后,公司上下必將形成更加強大的凝聚力,朝著同一個目標奮斗,促進企業的可持續發展。

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