公司召開2016 年上半年工作總結座談會
                          強化資金監管 提升綜合管理
                          發布時間: 2016年8月12日 瀏覽次數:4457 次

                           

                              8月12日,公司2016年上半年工作總結座談會在晶暉廣場五樓博元廳召開。公司董事長壽財良、常務副總經理錢峰等公司中層以上管理人員21人參加本次會議,會議由黨支部書記洪志躍主持。公司分管領導就本部門工作作半年總結匯報,董事長壽財良作重要講話。 
                              會上,公司常務副總經理錢峰首先發言,他簡要總結了上半年海南分公司工作開展情況,同時指出在經營業務、工程管理、綜合管理等工作上存在的問題,并就下半年如何更好的開展工作提出具體的措施;隨后,經營副總經理唐煒發言,他對上半年公司各項經營工作進行簡要梳理,下半年將進一步做好招投標的信息收集、跟蹤工作、項目審計工作和成本核算工作;生產副總經理杜秀龍就工程部、技術中心上半年的工作完成情況進行了匯報,他仔細分析了當前工作中面臨的問題,再次重申了項目管理、安全生產和技術創新工作的重要性,并對下半年的工作任務進行安排部署;財務總監王文東就公司財務管理工作進行匯報,他表示公司上半年財務結算工作有條不紊推進,營改增工作全面穩步推進,同時也指出了財務管理中存在的問題并提出相關改進措施;投融資總監楊曉校指出投融資部總體完成了公司的各項管理目標,滿足了公司的發展需求;副總經理胡欣海就品牌中心成立以來開展的工作進行總結,表示下半年工作將主要圍繞晶暉廣場申報“魯班獎”,《博元報》、《搏遠》編輯出版等工作展開;黨支部書記洪志躍就對辦公室、人力資源及培訓部、法務部、信息中心、人力資源部上半年工作進行總結,并對下半年的工作進行安排和部署。 
                              會上,董事長壽財良作重要講話。他對上半年工作進行簡要的總結,對下半年工作進行部署并提出三點要求:一是要強化資金管理,通過提升企業資金的管理水平,合理的控制營運風險,提升企業整體資金的利用效率,;二是要提升綜合管理,特別是在經營、生產工作中,要注重管理協同;三是改革績效激勵機制。 
                              通過本次會議,全面總結、分析了上半年公司各項工作的開展情況,進一步明確下半年工作重點。公司上下將進一步統一思想、凝心聚力、攻堅克難,全力以赴地完成全年工作任務目標,為更好的明天努力奮斗。

                           

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