公司召開2017年項目經理座談會
                          發布時間: 2017年1月4日 瀏覽次數:3335 次

                           

                           

                              1月3日上午,2017年項目經理座談會在晶暉廣場五樓博元廳召開。公司董事長壽財良、中層以上管理人員、海南分公司代表、山東分公司代表,及公司全體項目經理、項目執行經理50余人參加座談會。座談會由黨支部書記洪志躍主持,公司主要領導及各項目經理輪流發言,董事長壽財良作重要講話。
                              會議圍繞“選好人,用好人,培養人,留住人”的主題,結合公司生產經營實際,就如何進一步加強人才隊伍管理、促進企業健康發展展開熱烈討論。 
                              會上,公司生產副總經理杜秀龍首先發言,他簡要分析了2016年整個建筑業市場的發展態勢,并就如何做好公司2017年公司的生產工作和項目管理工作提出意見建議;接著談到人才隊伍建設工作的重要性,鼓勵項目經理依托公司的平臺組建強有力的項目管理團隊。
                              公司經營副總唐煒簡要匯報了2016年經營條線的相關工作,對項目承接工作中存在的問題進行了細致的分析,并就項目經理提前參與到招投標工作中來,公司配合項目部做好各項服務工作提出了具體改進措施。
                              公司常務副總經理錢峰就海南分公司項目管理工作中存在的問題進行了分析,他表示:在用人問題上,項目經理關乎公司生死存亡,“選對人,用對人”對公司發展至關重要。
                              公司財務總監王文東表示,“選好財務人員,用好財務人員”無論對項目部還是公司得發展都至關重要,公司將全力確保所有項目的財務人員配備到位;同時對“營改增”以來各項目部遇到的問題進行說明,進一步提升公司財務管理實效。
                              人力資源部經理姜亞林表示:“選好人,用好人,培養人,留住人”作為公司2017年第一個重大會議的主題,更加凸顯了公司在人才管理上的決心,人力資源部將不遺余力推進“人才戰略”工作,為公司培養好人才、儲備好人才,助推企業轉型發展。
                              根據會議安排,參會的項目經理對各自的項目管理工作進行總結,大家敞開心扉、暢所欲言,提出了有建設性的意見和建議。同時,大家還圍繞“選好人,用好人,培養人,留住人”表達了自己的看法。大家表示,有責任、有信心干好項目、帶好隊伍,為企業創造更加良好的效益。
                              最后,董事長壽財良作總結發言。他表示:要在做好日常項目管理工作的前提下,“選對人,用好人”,重申人才隊伍建設工作對公司發展的重要意義。在海南市場的經營工作上,他表態2017年將投入更多的精力,以藍海華庭召開省級現場會為契機,進一步提升公司在海南的企業品牌形象。他強調:項目經理應繼續做好項目管理的本職工作,繼續強化質量安全管理和成本管理工作。最后,董事長壽財良充分肯定了公司在晶暉廣場“魯班獎”工程建設中付出的努力和取得的成績,鼓勵大家再接再厲,總結經驗,繼續做好今后各項工作,推動公司發展再上新臺階。

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