人品+誠信+感恩=會做人、能做事
                          博元建設第一期項目執行經理綜合素質提升班開班
                          發布時間: 2018年8月1日 瀏覽次數:2260 次

                              為提高公司全體項目執行經理的綜合能力,打造一支“懂技術、會管理、會經營、會溝通、有素質、有戰斗力”的項目執行經理隊伍,7月29日下午,博元建設“第一期項目執行經理綜合素質提升班”順利開班。常務副總裁唐煒等公司中層以上管理人員和博元建設項目執行經理共70余人成為第一期學員。人力資源部經理姜亞林主持了開班儀式。生產副總裁錢峰在班上作了動員報告,他要求全體學員用心學習,自我加壓,總結經驗,學以致用。董事長壽財良親自到會并作了精心準備的開班首講。

                              作為針對性極強的開班首講,董事長壽財良結合自己櫛風沐雨、篳路藍縷歷二十余年的“行走”心得,借鑒優秀企業家和項目經理的成功經驗,以《人品+誠信+感恩=會做人、能做事》為主題,從“博元建設需要什么樣的項目執行經理、優秀項目執行經理應該具備的能力、優秀項目經理的日常工作行為規范、做什么樣的人做什么樣事、如何服務好甲方”等方面展開主題鮮明事理深刻言辭生動的演講,他說:“做人是做事的開始,做事是做人的結果”。古往今來,成功之道就是先學會做一個誠實守信的人,做一個有情義的人,做一個有擔當的人。在困難面前在問題面前要有信心,相信公司委以重任給自己,自己就是那個解決困難解決問題的人!皢栴}是成功的機會。公司的問題,就是你改善的機會;客戶的問題,就是你提供服務的機會;同事的問題,就是你提供支持建立合作的機會;領導的問題,就是你積極解決獲得信任的機會;競爭對手的問題,就是你變強的機會!敝挥胁粩嗟乜偨Y經驗,才能從成長走向成熟,從成熟走向成功! 
                              在長達兩個小時演講中,董事長對所有參訓學員強調:公司開設項目執行經理綜合素質提升班,是為了構建一個互相交流學習的平臺,希望大家用心學習用心感悟,加強交流溝通,牢記自己肩負的使命,敢擔當、能擔當。董事長最后表示:“我衷心希望每一位項目經理都能成為優秀的項目執行經理,因為只有你們的優秀,博元才更加優秀!” 
                              博元建設第一期項目執行經理綜合素質提升班,計劃開設6課時,每月一課,為期半年。課程內容緊緊圍繞“如何成為優秀的項目經理”主題,有選擇有針對性地安排講師,以經驗交流、案例探討為主、理論知識為輔,分析項目管理工作中的重點、難點,旨在幫忙項目執行經理樹立正確的管理觀念,厘清項目管理團隊各方職責,增強協作力,提升管理技巧,更好地推進項目管理工作。
                              嘉佳酒店有限公司、晶暉酒店、達欣嘉置業、建友商貿等企業管理人員應邀參加本次培訓。 

                           

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