公司2011年上半年工作總結大會在博鰲隆重召開
                          發布時間: 2011年7月21日 瀏覽次數:6249 次

                              7月16日,浙江博元建設股份有限公司2011年上半年工作總結大會在博鰲玉帶灣大酒店隆重召開。公司董事長壽財良、常務副總經理錢峰及公司中層以上管理人員、各項目經理、及海南分公司相關工作人員共計60多人參加了大會。大會由常務副總經理錢峰主持。
                              會上,董事長壽財良通報了公司上半年總體工作運營狀況,對上半年的公司的各項工作給予了肯定,也指出了上半年工作中存在的不足。同時,他及時指出了公司發展面臨的形勢和存在的主要問題與困難,并提出了下半年的工作思路。董事長壽財良在本次總結會上闡明了全公司下半年相關工作的指導思想,并對公司各部門在下半年新的經營管理目標前提下就如何高效完成、工作中側重點指明了方向,使在座的所有人更清楚地了解公司現狀、認清了自己肩上的擔子和責任。
                              董事長工作匯報完畢后,海南分公司經理壽偉良、山東辦事處主任楊國永、項目經理代表張仕偉、生產副總經理杜秀龍、常務副總經理錢峰等分別發言。他們都肯定了公司在上半年中取得的成績,同時也指明了上半年各自工作中的不足,明確了下半年的工作任務和目標。他們都將維護公司的品牌形象放在了首位,強化項目的現場管理,促進企業和個人的共同發展。常務副總經理錢峰在講話中強調,公司上下要居安思危,我們雖然取得了不錯的成績,這時候“披露一些我們自身存在的問題又何妨”,公司才會朝著健康可持續的方向發展。他在講話的最后說:“我希望大家牢記一句真理‘危機總是在自己認為第一的時候出現的’,我們每個人要有危機感,我們的企業要有危機感!
                              大會還安排了項目經理討論,董事長壽財良強調,各項目經理要為公司的發展出謀劃策,確實參與到公司的規劃制定中來,在肯定成果的基礎上要多提出問題,將問題擺到臺面上來一起討論,在解決問題的同時總結經驗。項目經理葉文良在交流中說:“這是我第一次參加公司的半年工作總結大會,我感覺非常好。各項目經理、公司領導一起討論工作中的問題,這有利于提高企業的管理水平,促進企業的發展。同時,我希望公司多組織一些交流培訓,考慮是否創造項目經理每月互動交流的機會!苯鸷HA則認為,別的企業在進步,如果我們不進步就意味著退步。還有人說:“項目的管理決定了公司的管理,希望公司重視項目管理人員的配備,希望公司給予更大的支持!
                              通過對上半年工作的回顧和展望,與會人員統一了思想認識,明確了工作方向,公司全體員工在下半年將克服上半年工作中的不足,以堅定的信心和飽滿的熱情,齊心協力完成下半年的各項經營、管理工作。通過各項目經理的交流,為公司下一步工作計劃的制定提供了幫助,公司也希望各項目經理加強交流,為公司的穩定、快速發展提供幫助

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