公司綜合項目管理系統啟動大會隆重召開
                          發布時間: 2011年8月11日 瀏覽次數:6241 次



                              8月6日,浙江博元建設股份有限公司綜合項目管理系統啟動大會在公司三樓大會議室隆重召開。公司董事長壽財良、財務總監王文東、投融資總監楊曉校、副總經理唐煒及總公司管理人員,海南分公司、山東辦事處全體管理人員共計100余人參加了本次啟動大會。金蝶國際軟件集團有限公司浙江省區總經理朱家成、金蝶項目組項目經理楊龍林等出席了會議,并發表講話。
                              公司董事長壽財良在啟動會上作了啟動動員講話,他說這次公司綜合項目管理系統實施是總公司牽頭推行的系統,將是公司特級資質申報的重要內容,也是提高公司管理水平、優化管理流程的重要內容,各部門應引起高度重視。他還強調此次綜合項目管理系統的實施是當前建筑業發展的必然趨勢,也是公司推行精細化管理的重要內容,希望各單位、各部門充分交流,及時做好溝通和協調工作并與金蝶公司的技術人員積極配合,將此項目順利推進,最終實現公司的信息化。
                              會上,公司副總經理唐煒對公司目前在信息化上面的投入情況做了詳細的講解,他說:“經過一年多艱苦細致的軟件選型工作,我們最終選定了與金蝶公司合作,并于今年6月3日簽訂合同。項目實施總體分為3個階段,分別是第一階段的財務管理模塊、人力資源管理模塊,第二階段的OA(辦公自動化)管理模塊和資金管理模塊,第三階段的項目管理模塊!睋私,到目前為止,公司在軟件和設備采購等方面已經投入了50多萬元。
                              金蝶公司浙江省區總經理朱家成在講話中強調,信息化建設是需要雙方共同合作的項目,它不僅僅是將軟件的功能教會給員工,它更需要為公司培養一大批專業知識扎實,具備功能開發的信息化管理團隊。金蝶項目組項目經理楊龍林詳細介紹了目前項目的進展情況,講解了項目分期實施的情況,并認真講解了將來項目推進的情況和要求,及各部門、各分公司和辦事處、各項目部所需配合的工作。
                              這次信息化實施工作,傾注了董事長及各位員工的心血和希望,關系到公司將來資質就位的考評,關系到公司的前途和命運,關系到我們在座各位同志的切身利益。希望公司總部、分公司、辦事處、項目部全員積極行動起來,全面推進博元公司信息化項目建設。并通過這個系統的實施,建立起總公司、分公司和辦事處、項目部三級信息綜合管理平臺,滿足各管理層級管理需求,形成規范化和標準化的管理,進而提高管理水平和效益。

                              浙江博元建設股份有限公司信息化項目組
                              項目組組長:壽財良,全面負責公司信息化工程實施工作
                              項目副組長:唐 煒,負責、協調公司信息化工程具體實施工作
                              經營管理組小組長:錢 峰 ,負責公司信息化項目管理中經營管理的實施工作
                              生產管理組小組長:杜秀龍 ,負責公司信息化項目管理中生產管理的實施工作
                              財務小組長:王文東,負責公司信息化財務管理模塊的實施工作
                              資金管理組小組長:楊曉校,負責公司信息化資金模塊的實施工作
                              HR組小組長:姜亞林 ,負責公司信息化人力資源模塊的實施工作
                              OA組小組長:沈俊杰 ,負責公司信息化OA模塊的實施工作
                              IT組小組長:謝廷海 ,負責確保硬件和系統的正常運作等工作 
                           

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